增强产品质量理念 夯实质量管理基础 实现质量全面升级

柳铝召开2016年质量活动月动员大会

 5月17日下午15:30，柳铝组织召开2016年质量活动月动员大会，大会旨在增强全员产品质量理念，夯实质量管理基础，推进产品质量全面提升。会议由质量管理部经理马建华主持，公司领导、中层管理人员、助理及质量、工艺技术员等共计124人参加了此次会议。

质量月动员会现场

柳铝常务副总经理梁岩对2016年1至4月的产品质量情况进行了通报，从熔铸厂、热轧厂、冷轧厂的每道工序存在的质量问题进行剖析。他说，当前公司每月8000t的生产目标，提产上量压力非常大，铝加工行业竞争依然激烈，形势十分严峻。他强调，质量月活动不是一个月，而是要永久坚持的工作。他要求，一是加强宣传、教育力度，努力营造人人关心质量、人人重视质量、参与质量活动的良好氛围。二是建立下工序就是用户，产品的质量就掌握在我的手中的理念，实行工序之间明算账，提高员工的责任意识。三是进行质量专项检查，重点检查员工的质量意识及质量水平及各工序按照质量体系标准及设备操作规程进行作业情况，使工序质量标准化、规范化操作提升至精细化操作。四是组织开展质量标准执行情况调查活动，促进全员立足岗位，强化质量意识。

梁岩进行质量情况通报并提质量工作要求

随后副总工程师兼技术中心经理文建平、熔铸厂厂长汪尚元、热轧厂副厂长陈卫嘉、冷轧厂厂长陈志豪分别对质量管理工作进行了承诺，将通过精细化管理严格把控产品质量关，强化生产过程控制，完善产品生产流程操作规范制度，全面提升质量管理水平。

刘栩作重要讲话

最后，柳铝党委书记、董事长、总经理刘栩作重要讲话，他强调，产能提升对产品质量提出了刻不容缓的要求，保证质量才能保证产量，质量不合格就是在浪费，质量就是企业的生命。各部门要切实分析认清当前形势，高度重视质量管理及改善工作，要全员参与、注重实效。他还对公司质量管理工作做了重要部署：一是领导干部要以“5+1”带动基层员工“8+1”工作模式，建设学习型、创新型员工队伍。二是各项规章制度及标准都要落地，要明确方向、目标，要注重公司各项工作部署精神的传达，监督及落实。三是严格奖惩措施、强化制度建设、提升工作效能，全员要立足岗位，在开拓中进取、在进取中担当，强化责任意识。四是强化培训，不断提高专业技术人员业务能力，提升员工创新水平。五是持之以恒深入开展质量管理工作，从公司到分厂、分厂到个人，全员都要迅速行动起来，确保完成提质增效各项目标任务。

柳铝将结合“品牌、质量、效益升级”目标，贯彻“零缺陷”的质量管理理念，不断夯实质量工作基础，靠实干求实效，切实增强员工执行力的思想自觉和行动自觉，通过完善质量体系建设、加强产品过程控制与提升质量信息化管理水平，努力实现产品质量全面升级，打造柳铝“铝板带生产专家”。