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柳铝公司“师带徒”活动报道

作者:王鹏浏览次数: 日期:2017年9月7日 11:34

发扬柳铝“传帮带”优良传统,树立员工身边好榜样

——柳铝公司“师带徒”活动报道

柳铝讯  近期,柳铝公司人力资源部联合质量管理部在各生产厂、运行保障中心、技术中心、质量管理部试点开展了为期4个月的“师带徒”活动,进一步推动柳铝高效发展,实现生产经营目标,促进2017年“标准化”培训工作和公司“质量改善100天”活动顺利进行,实现降本增效的目标,发挥骨干员工“传、帮、带”作用。

师徒对子-中控室理论学

师徒对子-机台操作学习

 

6月初制定完成“师带徒”培训活动工作方案,并组织推荐、选拔共组成47对师徒对子,签订了“师带徒结对子”协议,制定了每对师徒的培养计划;7月结合各自岗位说明书及工艺工序规程,开展了理论知识的强化学习;8月以老带新,开展了实际操作技能的提升培训,助力产品质量的改善和提高;9月计划进行“师带徒”活动的全面总结与验证,组织徒弟开展无纸化考试和岗位技能实操比赛。

通过近3个月的活动实践,取得了较好的效果。一方面,强化了骨干员工的责任和安全意识,倒逼骨干员工夯实业务技能;另一方面,激发新员工的工作热情,树立了榜样和目标,为其快速、稳定、健康的成长指引方向;同时,影响和带动身边的员工,互学互促共同进步,将“合作、精进、高效、创先”的企业理念融入到日常工作中,用实际行动助力公司实现生产经营目标,努力创造柳铝公司“高效率、高效益、高品质”的高效年。

  

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