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柳铝召开大会贯彻集团年中工作会议领导讲话精神

作者:吴靖浏览次数: 日期:2016年8月25日 19:43

柳铝召开大会贯彻

集团年中工作会议领导讲话精神

——感恩广投,攻坚克难,力争完成年度生产任务

8月25日,柳铝在7楼多功能会议厅召开大会认真学习贯彻了集团年中工作会议领导讲话精神。本次会议的目的在于积极配合集团公司对下半年的工作安排,改革创新、攻坚克难、争取“下半场”勇夺佳绩,为完成全年目标任务而努力奋斗。柳铝领导班子成员、全体中层管理人员、经理(主任、厂长)助理、主任工程师、主任技师、生产厂顾问、各部门管理人员、各生产厂工段长及班组长以上人员参与了本次会议。

 

图为会议现场

会上,柳铝常务副总经理梁岩首先传达了集团公司年中工作会议冯柳江董事长和容贤标总裁的讲话精神。冯柳江的讲话指出集团上半年四项主要经济指标继续保持广西国企第一,四年来首次实现营收入、利润“双过半”。结构调整初见成效,实业利润增长强劲、有效弥补了金融板块受市场影响利润大幅下降的不利局面,新业态加速推进、新动能加速形成。冯柳江从战略上强调了下半年要盯紧关键环节、积极顺应供给侧结构性改革、突出抓好中国国际铝业周活动和审计工作、大力推动新业态项目和重点项目落地、以改组广西国有资本投资公司为契机,构筑集团新的发展格局。

 

图为梁岩发言

容贤标的讲话则从具体工作上提出下半年要抓好强措施、抓落实,做好狠抓重点项目建设,加快推进国有资本投资公司试点工作,强化运营提升和产业协同,强化资本运作,创新融资、强化资金集中管理,打造全面风险管理体系和文化,全力做好安全环保工作,加强人才培养和人才队伍建设,以“两学一做”活动为主线,进一步加强集团党建等方面工作。会议对其它公司领导讲话也做了简要传述。

 

图为刘栩发言

柳铝党委书记、董事长、总经理刘栩强调,柳铝全体上下要认真学习领悟集团公司领导年中工作会议讲话精神,紧跟集团步伐,全面系统总结柳铝各项工作,找出主要问题,抓住重点,勇担责任,迎难而上。刘栩总结说,上半年柳铝明确企业定位、推出拳头产品、扩大市场影响力,通过调整产品结构、提高产品质量、增强安全管理、强化科技创新、推进降本增效、深化市场化改革,实现了逐月减亏的良好态势,并在6月份实现销售毛利。柳铝通过推行中层及业务骨干“5+1”(6天工作制)带动基层职工“8+1”(9小时工作制)工作模式,让干部职工在更短的时间内解决更多的问题;通过“质量月”活动,有效夯实质量工作基础;通过“专业化”培训提升全员职业化水平;通过“日日清”活动实现企业提质增效。刘栩指出上半年柳铝各项工作虽然取得了阶段性的进展,但是经营指标离我们的目标还存在不小差距,发展中遇到不少困难和问题。下半年我们要认真对照集团工作安排,找出差距,凝聚一心,感恩广投,攻坚克难,迎头赶上,决不辜负广投集团对柳铝的期盼与一直以来的大力支持。以“日日清”为抓手,以问题为导向,各部门勇担责任,实现企业提质增效,积极努力完成生产经营目标任务,为集团年度目标的实现做出贡献。刘栩从战略上强调了三个方面的问题:一是全力加紧生产,释放产能,提高产量,抓紧今年剩余四个月的时间,力争完成2016年生产目标;二是加大产品研发力度,以院士工作站为依托,利用好自治区“八桂学者”和“特聘专家”的优势,加速交通用铝材料研究院的落成,加大对高附加值产品的研发,扩大竞争优势;三是加大市场开发力度,把握市场化趋势的脉络,发挥好龙头经销商的作用,稳定现有客户资源,拓宽销售渠道,以质量、产量吸引开拓新客户资源。

通过学习集团领导讲话精神,柳铝上下决心攻坚克难,迎头赶上,争取“下半场”勇夺佳绩,努力完成年度生产目标,为打造国内领先,国际一流的“铝板带专家”品牌不断努力奋斗!

所属类别: 新闻报道

该资讯的关键词为:柳铝  广投  年中工作会议 

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